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Por qué puede ser mejor como un empleado que un gerente

Mientras trabajaba en el sector financiero, encontré muchas personas altamente talentosas que eran brillantes empleados . Se presentaron, entregaron resultados y realizaron trabajos altamente aclamados en sus proyectos. Algunos de ellos incluso fueron promocionados como el próximo gerente o líder de la compañía. De hecho, pocos llegaron a convertirse en líderes y jefes en sus respectivos campos.

Sin embargo, sorprendentemente, muchos de estos empleados excepcionales no se convierten en jefes brillantes incluso cuando han alcanzado el trono. Indagué en este extraño fenómeno para descubrir por qué sucedió esto.

En realidad, hay algunas razones detrás de por qué algunos de nosotros somos mejores como empleados que como administradores . Si no se está desempeñando tan bien como debería una vez que alcanzó el nivel de gestión, eche un vistazo a estos signos para ayudarlo a descubrir qué es lo que está mal.

Eres egoísta

Usted es más adecuado como empleado que como jefe si es egoísta. Si no tiene suficiente entusiasmo o interés para preocuparse por sus colegas o sus subordinados, o si no tiene el deseo de ser proactivo sobre lo que está disminuyendo el rendimiento de las personas con las que trabaja, no es material de gestión.

Los gerentes potenciales no solo terminan su propio trabajo, también ayudan a otros a completar sus tareas. Veo esto en un colega mío que fue notablemente dotado en completar sus propias tareas, pero se toma el tiempo para preguntar a otros sobre las dificultades que enfrentan, a veces ofreciendo ayuda, para hacer su trabajo.

Eventualmente se convirtió en un jefe exitoso en una compañía diferente, simplemente porque sentía por los demás y consideraba las tareas de los demás como propias . Si esto no suena como usted, olvídese de convertirse en gerente.

No puedes tolerar tonterías ajenas

Usted es más adecuado como empleado que como jefe si tiene poca tolerancia con las tonterías de los demás . Dejame explicar. Puede que te encuentres trabajando con un grupo grande de personas con muchos caprichos y personalidades divertidas, algunas buenas y divertidas, otras malas y simples molestias. Para este último, lo que quiere hacer es mantenerse lejos, muy lejos de ellos. Eso está bien si eres un empleado .

Pero como gerente, no puedes evitar tratar con este tipo de personas . Incluso si tiene la tentación de golpearlos en la cara, tiene que mantenerse bajo control y tolerar sus tonterías porque están allí para trabajar y usted está allí para asegurarse de que entregan, con o sin sus tonterías .

No puedes escapar de los problemas de tu personal. De hecho, tienes que enfrentarlos de frente y si eres un gran administrador, puedes convertir algo terrible y sacarles todo el valor . Ser un gerente es a veces una tarea difícil, y altamente compensado financieramente, simplemente porque tienes que hacer cosas que no quieres .

¿Tienes habilidades para escuchar?

A todo el mundo le encanta hablar, pero muchos expertos han aconsejado que si quieres ser un gerente, las habilidades para escuchar también son una habilidad importante . A muchos gerentes les encanta hablar durante las entrevistas, reuniones, presentaciones, presentaciones de ventas, etc. En ocasiones, nunca se detienen o permiten que otros hablen en su lugar. Se espera que los empleados hablen, vendan su marca personal, para mostrar que están entregando los resultados que se les exige. Ellos nunca pueden dejar de hablar.

Los buenos gerentes, sin embargo, son buenos oyentes. Escuchan a sus empleados, jefes y clientes, y prestan atención a sus agravios. Escuchan los problemas de los empleados, intentan leer entre líneas cuáles son los requisitos del jefe para el año e intentan leer a los clientes de su empresa en busca de indicios de negocios sospechosos. Todo por el bien de la compañía.

Esto también requiere mucha paciencia y habilidades para resolver problemas después de acumular datos de todos los trimestres y determinar cuál es la mejor jugada para el equipo y / o la compañía.

Si no puedes leer a los demás

Al igual que lo mencionado anteriormente, la capacidad de leer a los demás es una habilidad y una fortaleza crucial para un gerente. Un gerente debe poder leer a sus empleados para poder administrarlos de manera eficiente. Leer a las personas te ayuda a comprender su mentalidad, sus gustos y su actitud . También lo ayuda a determinar qué enfoque usar para tratar de que funcionen mejor.

Si un gerente puede leer a sus empleados como un libro, es más probable que pueda mantenerlos bajo control . Pero es una habilidad que requiere toneladas de experiencia personal al tratar con empleados problemáticos del pasado. La naturaleza humana es más difícil de predecir que los datos estadísticos. ¿Estás preparado para eso?

¿Qué pasa si eres un introvertido?

En mi opinión, los introvertidos no están hechos para ser gerentes. Una persona que es demasiado tímida o teme decir lo que piensa va a dejar que la gente camine sobre ellos. Si sus habilidades gerenciales o liderazgo son desafiados con frecuencia, existe la posibilidad de que pierda el respeto de los demás en el equipo. Tener un gerente que lidere un equipo que no respeta su autoridad es la receta para una atmósfera de oficina caótica .

Es posible que los gerentes no necesiten ser extrovertidos, pero deben poder ejercer un mayor control sobre los asuntos cotidianos en la oficina. Deben participar para liderar, gestionar o resolver los problemas con coraje, comprensión y estrategias bien planificadas. Dicho eso, no todas las cosas son color de rosa para el gerente.

Si teme enfrentar la crítica

Algunos días serán mejores que otros cuando sea gerente y, durante los peores días, las críticas se irán arrastrando lenta pero seguramente. Es difícil mantener a todos contentos . Si dictamina con mano dura y entrega resultados, puede que a sus subordinados no les guste tanto como a su jefe. Si deja que los miembros de su equipo prosperen en su trabajo pero no logran obtener el ROI requerido, entonces todavía está en una sopa caliente.

Sin embargo, lo más importante sobre cómo lidiar con la crítica es cómo lidiar con la crítica. ¿Te apegas a tu decisión y dejas que el tiempo demuestre a la compañía que tienes razón?

¿O te encoges de tu plan original y tomas la ruta más segura? ¿Te abstienes de las críticas y la controversia para asegurarte de que tú y tu equipo entregan resultados conservadores año tras año, o le das coraje a tu equipo para unirse y capear la tormenta ?

Como empleado, le encantaría tener un gerente que sepa lo que está haciendo, claramente. Como gerente, no existe tal red de seguridad: usted es la red de seguridad .

Conclusión

Los gerentes deben estar hechos de acero endurecido porque son responsables de todos los que trabajan en la oficina. Es un trabajo altamente estresante y desafiante. Tienes que responder a muchas cosas, algunas de ellas, más allá de tu control o tu alcance. Y tendrá que crear estrategias sobre la marcha para defenderse de la amenaza entrante.

Para muchos, una silla de gerente puede ser el objetivo final, pero consideren la alternativa. Para vivir el trabajo de tus sueños, no necesariamente tienes que ser un gerente .

Si todo lo que quiere hacer es solo eso, su trabajo y lidiar con el lado desagradable de las personas, los objetivos de la compañía y mantener a la gente feliz es secundario o totalmente opuesto a lo que realmente quiere hacer con su vida, entonces le prometo que serás más feliz siendo un empleado no directivo.

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