Creativos: por qué siempre debe tener un proyecto paralelo

Cualquiera que trabaje o pase tiempo en una cultura corporativa seguramente leerá, escuchará o incluso experimentará algunas veces el "agotamiento corporativo". Burnout es un sentimiento de desesperación, una convicción de que lo que estás trabajando y cómo estás gastando las horas preciosas de tu vida simplemente no importa.

Se manifiesta de varias maneras: un jefe de marketing sale de una conferencia; un programador desaparece durante tres días sin dejar rastro y termina en un balneario. La manifestación más común, sin embargo, es una mirada de desesperación silenciosa, miserable y abatida .

¿Por que sucede? Nadie lo sabe con certeza. Puede haber diferentes factores desencadenantes para diferentes personas .

Pero uno de los síntomas fundamentales del agotamiento es la falta de pasión, o al menos de interés, en el trabajo . Dado que este es el caso, tal vez el antídoto para el agotamiento es un trabajo que realmente te importa . En otras palabras, necesitas un proyecto paralelo.

Proyectos secundarios Reignite Passion

Un proyecto paralelo contrarresta los sentimientos de aburrimiento y desesperación al darte trabajo que te importa . Una sensación de control y libertad creativa es esencial para la sensación de bienestar, especialmente entre las personas creativas.

Sin embargo, a menudo faltan en un entorno corporativo. Dichas estructuras dictan que la mayoría de los empleados se desempeñen a petición de la compañía, lo que permite muy poca flexibilidad creativa o salida.

Los creativos necesitan alguna forma de trabajo que imponga la libertad creativa a un ritmo cómodo para ellos. Esta sensación de control y expresión creativa puede revitalizar el impulso y el fuego de un trabajador.

Además, un proyecto paralelo beneficia tanto a los creativos como a la empresa para la que trabajan de varias maneras fundamentales.

Por ejemplo, permite que los creativos agreguen otra pieza a sus libros, a la vez que mejoran la cartera de la agencia. Mantiene a la creatividad constantemente en un movimiento progresivo creativo y haciendo un trabajo que le apasiona .

¿Cómo se puede encontrar un proyecto paralelo? Considere lo que le apasiona y cómo puede perseguir esa pasión en un proyecto paralelo productivo. O bien, encuentre un área que le interese y simplemente comience a aprender, después de todo, de la educación viene la creatividad.

Proyectos secundarios bien conocidos

Hasta ahora, los proyectos paralelos pueden parecer actividades terapéuticas menores diseñadas para mantener la cabeza en blanco hasta que regrese al trabajo real. Esto no podría estar más lejos de la verdad . Debido a la pasión que impulsa a muchos de los llamados proyectos paralelos, sus creadores con frecuencia transforman sus "ideas secundarias" en algo que cambia el mundo.

Uber

Uber, la compañía de la red de transporte internacional que ahora opera en 58 países y 300 ciudades en todo el mundo, comenzó como un proyecto paralelo de los cofundadores Travis Kalanick y Garrett Camp .

¿La inspiración? Camp estaba molesto porque no podía coger un taxi en San Francisco. Kalanick recuerda:

"Fue un invierno frío a finales de 2008. Garrett Camp y yo estuvimos en París durante una semana ... Entre la comida increíble, las copiosas cantidades de vino y los inevitables ratos de vida nocturna hubo todo tipo de discusiones sobre lo que vendrá después ... La gran idea de Garrett estaba descifrando el horrible problema de los taxis en San Francisco: quedarse varado en las calles de San Francisco es un territorio familiar para cualquier San Francisco ... Su exagerada idea en París ese invierno comenzó como un servicio de tiempo compartido en la limusina ".

Claramente, un proyecto paralelo no necesita mantenerse pequeño. A mediados de 2015, Uber valía aproximadamente $ 50 mil millones.

Tiempo del 20% de Google

Una de las historias más famosas y notables que salieron de la sede de Google fue el apoyo de la compañía a un esquema conocido como "20% de tiempo". Fue, en el fondo, un abrazo corporativo de proyectos paralelos.

El New York Times reveló cómo, en Google, se alentaba a los empleados a trabajar en proyectos secundarios de interés personal relacionados con la empresa . Si un empleado tenía una idea influyente, el tiempo asignado permitía e incluso obligaba a un empleado a ampliar esa idea.

¿Google se benefició al permitir que su gente hiciera lo suyo? Por qué sí, lo hizo. Algunos de los productos más exitosos de Google surgieron en esta época, entre ellos: Gmail, Google Maps, Google Talk y AdSense (ahora produce el 25% de los ingresos anuales de Google).

¿Por qué la iniciativa fue tan exitosa? Las personas simplemente trabajan mejor cuando tienen pasión por su trabajo . Además, cuando hay propiedad personal, los empleados se esfuerzan más y piensan de forma más creativa que con las tareas encomendadas.

Desde entonces, Google ha eliminado su soporte del 20% de tiempo. Sin embargo, Google no ha dejado de innovar. El tiempo asignado para los proyectos paralelos simplemente se ha transformado en un proceso más estructurado de creatividad e innovación en Google X lab, hasta ahora produciendo conceptos como Google Glass y un automóvil autónomo.

A pesar del hecho de que Google ha dejado de apoyar directamente el tiempo para proyectos paralelos, siguen siendo un componente clave de la satisfacción, la productividad y la creatividad de los empleados .

Otros proyectos paralelos

Aunque Uber y Google 20% Time son dos de las historias de éxito más conocidas de proyectos paralelos, de ninguna manera son únicas.

Por ejemplo, Authentic Weather comenzó como un proyecto paralelo de Tobias Van Schneider, el director de arte de Spotify, y despegó como una aplicación social y climática alternativa.

Del mismo modo Buzzfeed's Cute or Not, que te permite juzgar si las mascotas publicadas de las personas son, lo adivinaste, lindas o no.

Lo mismo ocurre con el Hashtag Generator de WeddingWire, que le permite encontrar "un Hashtag de boda perfecto y memorable".

Aunque ninguno de estos proyectos ascendió a las alturas exaltadas habitadas por Gmail, AdSense o Uber, sin embargo crearon una gran cantidad de rumores y tráfico para sus propietarios, y sus creadores ciertamente disfrutaron del fuego de la pasión mientras trabajaban en su construcción.

The Takeaway

El punto clave aquí es que cuando usted, o sus empleados, muestran signos de aburrimiento, fatiga o incluso el temido agotamiento corporativo, considere tomarse un tiempo libre .

Como demostró Google en numerosas ocasiones, incluso un solo día a la semana dedicado a un proyecto de pasión puede dar como resultado resultados espectaculares. Incluso si no termina con la próxima marca de mil millones de dólares, ciertamente debería ver mejoras en el rendimiento.

Y, podrías terminar con algo realmente genial.

Nota del editor : esta publicación de invitado está escrita para Hongkiat.com por Amanda Soderlund . Amanda es analista de Clutch, una firma de investigación con sede en Washington, DC que identifica a los principales servicios y firmas de software que ofrecen resultados para sus clientes. Amanda escribe artículos, realiza entrevistas e investiga sobre tendencias del diseño web y la industria del marketing digital.