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10 adquisiciones más costosas en la historia reciente de la tecnología

Existen muchas razones por las que suceden adquisiciones tecnológicas : adquirir talento, desconectar a un competidor en ascenso, obtener acceso y propiedad a patentes, equipos, tecnologías, etc., y, al menos, es una gran fuente de información para los medios. Estas adquisiciones suelen tener un alto precio, pero la verdad es que no todas tienen un buen ROI .

A pesar de la suma alucinante de $ 19 mil millones, la compra de Facebook de WhatsApp puede no ser exactamente la mayor adquisición en la historia conocida (ver aquí algunos de los números más grandes en una variedad de categorías identificables).

En la publicación de hoy, estamos contando las adquisiciones de miles de millones de dólares más grandes que han sucedido en los últimos años . Solo por diversión, estamos arrojando qué más se puede comprar por el mismo precio (solo para poner las cosas en perspectiva).

1. Facebook compra WhatsApp ($ 19 mil millones)

Por el ridículo precio de $ 19bil, Facebook está comprando más que solo una aplicación. Facebook tiene acceso a los 450 millones de usuarios de WhatsApp, menos los 500, 000 que migraron a Telegram, y los 200, 000 a Threema, y ​​un sinnúmero de otras migraciones que, sin embargo, ni siquiera tocan a la gran mayoría de los usuarios que se apegan a WhatsApp.

(Fuente de la imagen: scmp)

Si algo mató a los SMS, fue WhatsApp con su enfoque práctico, confiable y profesional para la mensajería móvil, tanto es así que el CEO de SingTel está considerando cargar WhatsApp y Skype para el uso de sus redes. WhatsApp también estimuló una cartera de alternativas, y muchas nuevas están saliendo recientemente de China para tomar una porción del mercado de mensajería móvil.

2. Google compra movilidad Motorola ($ 12.5 billones)

Antes de que Facebook hiciera el trato de la década, Google celebró esa corona con una adquisición de Motorola Mobility en 2011 (finalizada en 2012) por $ 12.5 mil millones. A partir del trato, Google aseguró una moneda de cambio en contra de Apple en la forma de 17, 000 patentes, incluyendo patentes para tecnologías de comunicación inalámbrica.

(Fuente de la imagen: Yahoo! Finanzas)

A principios de mediados de 2011, Google también había adquirido 1000 patentes de IBM relacionadas principalmente con hardware, pero perdió 6.000 patentes en patentes de telecomunicaciones y redes de Nortel. Nortel se había vendido a un grupo de compañías tecnológicas, incluidas Apple y Microsoft, en lugar de solo a Google, recaudando 4.500 millones de dólares en el proceso.

Desde entonces, Google había vendido a Motorola Home por $ 2, 35 mil millones y la división de teléfonos inteligentes de Motorola (más 2, 000 patentes) a Lenovo por $ 2, 91 mil millones, pero a cambio había activado y ayudado en el fascinante crecimiento de Android en una escala sin precedentes.

3. Autonomía de compra de HP ($ 10.3 mil millones)

Después de haber comprado Compaq por $ 17.6 mil millones en 2002, HP estaba en camino de hacer otra venta de $ 10 mil millones con Autonomy, una empresa de software empresarial, en 2011. Más tarde, cerca de finales de 2012, HP admitió que habían pagado de más por la compañía, citando la razón por la cual Autonomy había estado cocinando sus libros (que ellos negaron).

Se informó una amortización de $ 8, 8 mil millones, de los cuales $ 5 mil millones fueron causados ​​por las discrepancias contables. Los ejecutivos de HP supuestamente sabían sobre las actividades contables inapropiadas del fabricante de software británico, pero no informaron a la junta, lo que permitió que el acuerdo fracasara.

(Fuente de la imagen: LA Times)

El CEO a cargo del acuerdo, Leo Apotheker, había sido despedido desde entonces, y cuando Autonomy no logró alcanzar los objetivos de ingresos, su fundador y CEO, Mike Lynch fue despedido también. Lynch, que había construido Autonomy durante 10 años, negó las acusaciones y en su lugar culpó a las pequeñas luchas intestinas en HP. Con todos señalando con el dedo a todos, la lucha está lejos de terminar.

4. Microsoft compra Skype ($ 8, 5 mil millones)

Antes de que Microsoft comprara Skype a mediados de 2011, Skype fue propiedad breve de eBay en 2005 por $ 3.1 mil millones. EBay lo vendió a un inversor privado con una pérdida del 40%, pero cuando Google y Facebook llegaron a un golpe, Microsoft se abalanzó y dio la bienvenida a Skype a la familia por $ 8, 56 mil millones. Aunque tenía una base de usuarios más pequeña que el Live Messenger de Windows (aproximadamente un tercio en el momento de la adquisición), Skype tenía 8 millones de clientes que pagaban.

(Fuente de la imagen: The Guardian)

Desde entonces, Skype está preinstalado en todos los dispositivos de Windows y es el canal en el que se encuentran un tercio de las videollamadas del mundo. También trajo cerca de $ 800 millones en 2012, lo que apenas contribuyó a las ganancias generales de Microsoft, pero aún es mucho mejor que la adquisición de la compañía de publicidad en línea de Microsoft, aQuantive en un acuerdo de $ 6.3 mil millones en 2007. Digamos que la publicidad en línea aún está fuera del alcance de Microsoft.

5. Oracle compra Sun Microsystems ($ 7.4 mil millones)

Al comprar Sun Microsystems, Oracle asumió la propiedad de Java, el sistema operativo Solaris y MySQL (considerado una amenaza para los negocios de Oracle), que Sun había comprado dos años antes por $ 1 mil millones. El movimiento mantuvo a Java alejada de las garras de IBM, pero vio la pérdida de ingenieros clave en Sun, incluido el creador de Java, James Gosling, creador de XML, Tim Bray, el director ejecutivo Jonathan Schwartz y el director ejecutivo de Sun, Simon Phipps.

(Fuente de la imagen: Investors.com)

En agosto de 2010, Oracle, bloqueado y cargado, demandó a Google por "infracción de derechos de autor y patentes" sobre el uso de Java en su plataforma Android . Estaba buscando $ 6.1 mil millones en daños pero cuando un jurado encontró que Google no era culpable de infracción, solo "una pequeña cantidad de copia literal del código", Oracle aceptó daños "cero", diciendo que quiere centrarse en la presentación de una apelación en cambio .

6. Microsoft compra Nokia ($ 7.2 mil millones)

Una vez que el fabricante de teléfonos no.1 en el mundo, Nokia vendió su unidad de teléfonos móviles a Microsoft por más de $ 7 mil millones a mediados de 2013. También se incluyen la cartera de patentes de Nokia , servicios de mapas, alrededor de 32, 000 empleados y una oportunidad para que Microsoft ingrese en el mercado de dispositivos y servicios móviles a través de las marcas Lumia y Asha.

(Fuente de la imagen: The Verge)

Los teóricos de la conspiración notaron rápidamente la participación de Stephen Elop en la decisión de fusionar el hardware y los canales de distribución de Nokia con la plataforma Windows Phone de Microsoft. Anteriormente, un ejecutivo de Microsoft, Elop fue CEO de Nokia durante la adquisición y se convertirá en el jefe del equipo de dispositivos de Microsoft al finalizar el trato.

Otra teoría era que Nokia estaba a punto de botar Windows Phone y que a Microsoft no le quedó otra opción que comprar el último barco que llevaba Windows Phone.

7. Google compra Nest Labs ($ 3, 2 mil millones)

¿Qué podría querer Google con termostatos y detectores de humo cuando ya es el mayor motor de búsqueda del mundo y tiene una gama de productos generadores de noticias (Chromecast, Chromebook, sistema operativo Android, Google Nexus y Google Glass) a su nombre? Posiblemente la próxima gran cosa para cambiar el mundo .

(Fuente de la imagen: Business Insider)

El cofundador de Nest no es otro que Tony Fadell, creador del iPod y está listo para convertir su hogar en un "hogar consciente". Google cree que la tecnología debería estar trabajando duro para las personas, mientras que las personas deberían seguir con sus vidas. Los productos de Nest apuntan a hacer eso realidad, al crear productos inteligentes que pueden tomar decisiones al aprender su comportamiento e interactuar con usted, dentro de su hogar. Espeluznante ... ¡pero emocionante!

8. Dell compra Quest Software ($ 2.4 mil millones)

Quest Software es un líder en soluciones de software para empresas que comprende administración de bases de datos, protección de datos, administración de servidores de Windows, así como administración de identidades y accesos. A la luz del declive en hardware y ventas de computadoras personales, Dell superó a sus rivales con una oferta de $ 2.4 mil millones para adquirir Quest.

(Fuente de la imagen: John Anthony Signos)

Espera impulsar las ventas de su negocio de software hasta $ 1, 200 millones por año con la ayuda de Quest, que tiene 3850 empleados y 60 oficinas en 23 países. También se informó que Dell realizó 19 adquisiciones en los últimos 4 años, incluida una compañía de soluciones de protección de almacenamiento, Credant Technologies (no divulgada), y un proveedor de seguridad de redes y datos, SonicWall por $ 1, 2 mil millones.

9. Yahoo! Compra Tumblr ($ 1.1 mil millones)

Marissa Mayer se unió a Yahoo! en julio de 2012 y comenzó una juerga de compras que involucró una variedad de nuevas empresas como Rockmelt, Aviate y la que tiene el mayor precio, Tumblr. Hasta el momento, no ha mostrado signos de desaceleración . Es el hogar de 173, 4 millones de blogs y ya tiene 78 mil millones de mensajes. Tumblr es esencialmente el salvavidas de Yahoo para los adultos jóvenes, y aunque Tumblr todavía no ha mostrado ningún rendimiento, Mayer podría cambiar todo eso con los anuncios en 2014.

(Fuente de la imagen: Business Insider)

Además de tratar de descubrir cómo monetizar los anuncios de una manera que no se aleje de la experiencia del usuario de Tumblr, Yahoo tiene que lidiar con páginas de Tumblr que no son seguras para el trabajo (NSFW). Para el primero, es posible que se llame a otra empresa nueva, Swoop, para que entregue. Utilizando los datos proporcionados por los propios usuarios, Swoop se involucra en publicidad contextual para garantizar que se le sirvan anuncios de las cosas que le interesan. Consulte esta publicación para obtener más detalles.

10. Facebook compra Instagram ($ 1 mil millones)

Después de todo eso, Facebook comprar Instagram, una aplicación para compartir fotos por mil millones de dólares (pfft) suena como un juego de niños (perspectiva, ¿verdad?). En cualquier caso, Facebook ha comprado nuevas empresas a la izquierda, a la derecha y al centro principalmente para adquirir nuevos talentos, y como Google lo hace, muchas de estas startups adquiridas son compradas y luego cerradas (Snapchat sabía lo que vendría).

(Fuente de la imagen: Bloomberg)

Una de las excepciones, sin embargo, fue Instagram. Desde la adquisición en abril de 2012, Instagram tiene un marcado crecimiento del 23% en 2013 y ha anunciado que introduciría publicidad en la plataforma . Posiblemente la aplicación más influyente para popularizar selfies y hashtags, la fama de Instagram también ha estimulado muchas aplicaciones de terceros que permiten a los usuarios extender Instagram más allá del uso de filtros fotográficos.

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